Uitzend-cao 2026
Sinds 1 januari 2026 draait de beloning om het totale gelijkwaardige arbeidsvoorwaardenpakket.
Lees verder →43 praktische onderwerpen over backoffice, cao, loon, wetgeving, software, cashflow en groei. Snel antwoord als het kan, verdieping als het nodig is.
De meeste fouten ontstaan niet omdat niemand iets weet, maar omdat informatie verspreid staat over cao's, offertes, software, wetten en leveranciers. Hier brengen we die lagen bij elkaar.
Sinds 1 januari 2026 draait de beloning om het totale gelijkwaardige arbeidsvoorwaardenpakket.
Lees verder →Niet alleen het uurloon, maar het totale relevante arbeidsvoorwaardenpakket moet worden vergeleken.
Lees verder →De uitzend-cao regelt de arbeidsrelatie; voor de beloning kijk je ook naar de vergelijkbare functie bij de opdrachtgever.
Arbeidsduurverkorting hoort bij het totaalpakket en mag niet met een standaard opslag worden gegokt.
Verlof, vakantiebijslag en feestdagregelingen kunnen de kostprijs en gelijkwaardigheid beïnvloeden.
Ook zakelijke kilometers, reisuren, maaltijd- of kledingvergoedingen en andere regelingen kunnen meetellen.
Pensioenpremie en grondslag veranderen en horen bij een actuele kostprijsberekening.
Vraag niet alleen het percentage, maar ook wanneer de toeslag ingaat en welke uren meetellen.
Per 1 juli 2026 is het minimumuurloon voor 21 jaar en ouder €14,99. Voor jongeren gelden vaste jeugdlonen.
Lees verder →Drie partijen, één dagelijkse werkplek: juridisch werkgeverschap en leiding/toezicht liggen niet bij dezelfde partij.
Lees verder →Contracthistorie en fase bepalen welke overeenkomst mogelijk is en hoeveel zekerheid ontstaat.
Lees verder →Een volgende fase kan gevolgen hebben voor contractvorm en zekerheid. Arbeidsverleden blijft belangrijk.
Lees verder →De overgang naar rechtstreeks dienstverband hangt af van afspraken en de concrete plaatsing.
Lees verder →De gewenste flexibiliteit, duur en werkgeversrol bepalen welke vorm past.
Lees verder →Uitzenden kan een opstap zijn naar vast. Regel de overgang en voorwaarden vooraf netjes.
Lees verder →Functie, loongebouw, arbeidstijden, toeslagen, vergoedingen, verlof, ATV/ADV en relevante bedrijfsregelingen.
Lees verder →Functie, werkzaamheden, locatie, uren, start, harde eisen en arbeidsvoorwaarden vormen de minimale basis.
Zelfde loon, functie, arbeidsvoorwaarden en uren. Kijk daarna pas naar factor en dienstverlening.
Lees verder →Vergelijk niet alleen tarief met loon, maar ook werving, risico, administratie, flexibiliteit en continuïteit.
Functie-indeling, reis- en verblijfskosten, arbeidstijden en ATV/ADV kunnen zwaar meewegen.
De toelatingswet verandert de uitleenmarkt vanaf 2027; handhaving op de toelatingsplicht start vanaf 2028.
Lees verder →Correct ter beschikking stellen vraagt juiste registratie én tijdige informatie over arbeidsvoorwaarden.
Lees verder →Een inlener kan onder voorwaarden risico lopen als loonheffingen of btw niet worden afgedragen.
Lees verder →De feitelijke samenwerking weegt zwaarder dan het contractlabel. Houd zzp als aparte route.
Lees verder →Arbeidsvoorwaarden zijn geen foto. Wijzigingen tijdens de inzet moeten tijdig in de keten landen.
Lees verder →De factor is pas bruikbaar als duidelijk is wat er wel en niet in zit.
Lees verder →Eigen werkgeverschap geeft meer regie, volledige outsourcing meer ontzorging.
Lees verder →Werkgeverschap, verloning, facturatie, ziekte en debiteuren kunnen in één model worden gebundeld.
Lees verder →Meer regie en omzet op eigen boeken, maar ook meer expliciete governance en risico-inrichting.
Lees verder →Factor, ziekte, debiteuren, financiering, software, contractduur en extra kosten horen in dezelfde vergelijking.
Lees verder →Wat wordt voorgeschoten, wanneer ontvang je marge en wat kost die liquiditeit?
Lees verder →Een klein kostprijsverschil per uur wordt groot bij honderden of duizenden uren per week.
Lees verder →Een vaste weekfee kan bij laag volume een zichtbare factoropslag veroorzaken.
Lees verder →Factoring kan financiering, debiteurenbeheer en kredietverzekering combineren. Vergelijk alle lagen.
Lees verder →Wachtdagen, eigen risico, duur, arbodienst en re-integratie bepalen wat 'ziekte inbegrepen' echt betekent.
Lees verder →Kredietlimieten, eigen risico en limietoverschrijding bepalen de echte bescherming.
Lees verder →Bij internationale medewerkers kan ET belangrijk zijn, maar toepassing en administratie moeten kloppen.
Lees verder →Grensoverschrijdend werken vraagt specifieke kennis van sociale zekerheid en A1-processen.
Lees verder →Vacatures en kandidaten één keer invoeren is het doel. Beschikbare API's bepalen wat echt kan.
Lees verder →Vraag niet alleen óf er een API is, maar welke data, acties, limieten en kosten beschikbaar zijn.
Lees verder →Exports, eigenaarschap, historie en migratiekosten zijn onderdeel van je exit-risico.
Lees verder →Een goede backoffice lost geen lege kandidaten- of klantenfunnel op.
Lees verder →Word vindbaar met inhoud die een echte vraag beantwoordt, niet met honderd lege landingspagina's.
Lees verder →